8月30日,J9九游集团召开2022年半年度工作会议暨全面从严治党工作会议,全面总结上半年工作功效,深刻分析当前内表部局势,经营部署下半年沉点工作,进一步坚定信心、凝聚共识,引领公司高低克难勇进、振奋有为,扎实推动各项工作落实见效,以实干实绩迎接党的二十大成功召开。
福建建工集团党委委员、副总经理、工会主席林维出席会议并作领导讲话。她指出,今年是党的二十大召开之年,做好下半年工作,实现整年指标工作,责任沉大、工作艰巨。结合当前宏观经济局势及集团工作沉点,她强调了“三个对峙”:
一要对峙强基固本,持续抓好党的建设。J9九游集团新一届党委班子要强化自身建设,阐扬好党委“把方向、管大局、促落实”作用;进一步深入党建品牌建设,抓好党员日常教育治理和素质提升,推动党建与发展同频共振;两全抓好宣传思想工作和企业文化建设,塑造积极向上、敢拼会赢的生态和文化。
二要对峙深入鼎新,打造高素质人才行列。持续攻坚鼎新沉难点,确保年底前全面实现鼎新三年行动扫尾工作;扎实推动“八闽综改”试点规划落实,拓宽中武电商国际供给链综合服务格局;持续深入劳动和薪酬造度鼎新,推动治理层任期造和左券化工作,坚定杜绝“躺平”“等靠要”景象,引发人才行列活力和创造力。
三要对峙聚焦整改,提升合规治企水平。全力抓好省委巡视反馈问题整改,切实构建“压实责任-量化查核-反馈整改”工作关环;结合上市公司治理规范,进一步强化企业合规性建设;大抓执行力建设,切实把“提高效能、提升效力、提增效益”落到实处。
公司党委书记、董事长郑景昌作总结讲话。他指出,企业发展既要瞻仰星空找准指标,也要实事求是行稳致远。在公司深入鼎新、转型升级的攻坚期,要复苏意识“四个务必”:辅导干部务必向“躺平”“摆烂”说不,职能治理机构务必充分阐扬监督领导职责,经营绩效查核务必越发凸起利润导向,转型升级务必抓住行业深度调整带来的结构性机遇。
就全力以赴完玉成年稳增长指标,他提出六点要求:一要坚定“高”的站位,宣传贯彻好党的二十大心灵。二要夯实“稳”的态势,奋力实现年度经营指标。三要引发“新”的动能,持续推动鼎新纵深发展。四要练就“强”的能力,提升参加市场竞争能力。五要弘扬“实”的风格,积极自动凸显担任作为。六要把握“严”的要求,系统构建风险防控系统。
公司总经理陈平主持会议并作半年度工作汇报。他以房地产销售去化及区域化发展坚韧再提升、国际工程沉点项目拓展及风险防控逆势再突破、物业服务和跨境电商市场化竞争力稳步再提高、存量资产盘活及融资渠路拓展优化再创新、关系公司发展全局的沉点项目开发建设加快再提速“五个再”系统总结了上半年经营工作,并从提升经营功效、改进治理水平、强化党建引领等三方面部署了下半年具体工作。
他强调,行业深度调整带来的不仅是阵痛和;,更是机缘和沉生,公司高低要在思危中应变局、在思进中求突破、在思变中谋发展,以“不断安心不下”的责任感,坚韧不拔推动公司高质量发展。
公司党委副书记、工会主席林金铸作半年度党建、意识状态工作汇报。他强调要紧扣“党建与业务双融双促双提升”的思路,把握好“五个高质量”:即治党从严留心高质量发展前进方向、统一思想营造高质量发展红色氛围、固本强基提供高质量发展组织保险、融入中心打造高质量发展动力引擎、同心协契汇聚高质量发展澎湃力量。
公司纪委书记叶向秋作半年度纪检工作汇报。他以管党、风格、治理、执纪、自律“五个从严”回首了公司纪委上半年工作功效,并从加强“全周期治理”、美满部门会商工作机造、强化监督执纪问责、压实全面从严治党主体责任等方面对下半年纪检监察工作作了部署。
国际事业部、房地产事业部、中武电商、武夷物业、北京武夷、内江复寅等6家单元在会上作了互换讲话。
会议采取现场+视频大局召开,共设1个主会场和31个分会场,公司董事、辅导班子成员及高管出席会议,总部各部门、国际事业部及其管辖单元、房地产事业部及其项目公司、权属单元的有关掌管人参与会议。
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