为确保“十四五”开好局、起好步，规划发展部罗鸣经理从规划的布景、内容、战术支持保险及规划执行等方面，具体解读公司“十四五”发展战术规划，着力加强员工对公司“十四五”发展规划的相识
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林金铸在总结讲话时指出，公司“十四五”发展规划是经过充分调查钻延注宽泛听取定见、凝荟萃体智慧的成就
。本次培训是公司第一次面向整个员工进杏装十四五”发展规划宣贯，为此，他提出三点要求：一是提高站位，充分理解“十四五”发展规划的沉大意思，整个员工应切实加强责任赣注使命感，明确工作指标、强化工作责任，确保“十四五”期间各项工作落到实处、获得实效；二是当真进建，深刻思虑，正确把握规划内容，安身岗位现实，学懂弄通培训内容，创新工作思路，提升幼我能力，助推公司发展提质增效；三是以这次培训为契机，狠抓落实，大力推动“十四五”发展规划落地执行，为公司的高质量发展贡献智慧和力量
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撰稿：张世莉

摄影：程国繁

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