6月30日至7月1日
，福建建工集团党委委员、副总经理林维一行赴北京武夷发展主题教育专题调研
，实地走访了北京武夷融御项目二期施工现场、融御项目营销中心等
，通过现场调查、召开座谈会、互换发言等多种方式进行调研。

在融御项目二期施工现场
，林维具体相识项目总体规划设计、施工运行推动等情况。她对高温气象下仍坚守岗位的项目治理人员表白了关切和问候
，并勉励项目一线工作人员再接再严
，依照经营打算总指标稳步推动。

在北京武夷融御项目营销中心
，林维具体相识了北京武夷在市场营销、产品交付、客服治理、品牌使用等方面情况。在参观融御二期样板间时
，她萦绕业主关切的装建细节、选材品牌等问题提出了领导定见。

在专题座谈会上
，林维听取了北京武夷公司股东合作、人才造就、开发建设、销售去化、财政治理等方面情况的具体汇报。

结合北京武夷主题教育发展情况
，发展规划及业绩指标、经营过程中存在的沉点难点问题
，林维对北京武夷下阶段工作提出五点定见：

一要扎实发展主题教育
，以实干担任推动高质量发展。要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想凝心铸魂
，把理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改贯通起来
，在读原著、学原文、悟道理高低功夫
，在调研成就转化使用高低功夫
，做到一体推动
，切实把进建成就转化为锐意进取、扎实工作的现尝试动。

二要用好股东双方优势资源
，提高主题竞争力。要借助双方股东的平台和客户优势
，大力加强自身发展
，积极共同资东方战术执行
，进一步阐扬强强结合、优势互补的作用。

三要全力加快项目施工进度
，积极推动营销招商工作。针对各项目施工现实情况做好两全铺排
，落实进度保险措施
，加强现场组织治理
，尤其要确保西区住宅今年底竣工交付结利；要提高市场调研和营销战术的精准性和科学性
，加快存量产品去化
，预防项目开发利润沉淀在存货上
，尽早去化；对于办公楼销售和贸易招商要解放思想
，集思广益
，拓宽各类资源渠路
，从为客户创造价值角度推动和夯实有关营销工作。

四要严把安全出产关
，加强安全意识的教育与宣传。要当真贯彻执行安全规章造度
，切实把控安全风险
，同时进一步加强职工安全出产宣布道育
，推进安全文化建设。

五要加强企业品牌建设
，提升品牌的社会影响力。要将集团的企业文化和“J9九游集团”的上市公司品牌有机融合
，植根北京区位优势
，强化党建宣传文化阵地建设
，着力打造拥有自身经营特色的企业品牌
，推动品牌的宣介和推广
，提高客户信任杜纂中意度
，提升品牌驰名度和影响力。

集团党群宣传部主任丁万利
，省设计院党委副书记、纪委书记、工会主席林雪梅等陪同调研。

（供稿：刘佳静）